OBJECTIFS
- Intégrer la délégation dans leur style de management.
- Comment mener une délégation responsabilisante.
- Identifier les besoins et les attentes du délégataire.
- Identifier les clés pour conduire une délégation avec succès.
- Conduire avec succès un entretien de délégation.
LES AXES DU PROGRAMME
- Le préalable pour déléguer efficacement.
- Objectifs et avantages de la délégation.
- Les freins à la délégation.
- Les étapes de la délégation.
- Comment déléguer ? Quoi ? A qui ?
- L’entretien d’évaluation et de délégation.
- Le plan d’action de la délégation.
- Le suivi de la délégation.
CIBLE
- Managers
- Responsables
- Chefs d’équipe
NOMBRE DE PARTICIPANTS PAR SESSION
de 1 à 15 personnes maximum par groupe
DUREE
- 03 jours
- Selon la disponibilité du client